Transformacja biznesu

Zamień deklaracje w realne zyski

Od diagnozy po wdrożenie - budujemy Twoją trwałą przewagę konkurencyjną.

Technologia jest narzędziem.

Transformacja jest o ludziach i procesach.

Opiekujemy kluczowe etapy transformacji firm. Od etapu diagnozy, przez stworzenie strategii, jej wdrożenie i utrzymanie by budować trwałe przewagi konkurencyjne organizacji.

Przenosimy organizacje z grupy 83% firm, które tylko deklarują innowacyjność, do 3%, które realnie przekładają ją na wyniki finansowe i konkretne rezultaty.

Opiekujemy kluczowe elementy transformacji firm

Ludzie

Według badań 70% zmiany zależy od ludzi. Jednak tylko niewielka część procesów uwzględnia ten aspekt.

W naszych działaniach wzmacniamy długofalowo te aspekty, które są podstawą tworzenia przewagi konkurencyjnej firmy.

Procesy

Organizacje posiadające struktury wspierające pracę z innowacjami osiągają o 74% wyższy przychód z nowych produktów i usług.

Patrzymy strategicznie, uważnie weryfikując, co wspiera rozwój organizacji, a co ją spowalnia. Dzielimy się naszym know-how i naszymi narzędziami.

Technologia

Pomagamy skutecznie pozyskać, testować i wdrożyć rozwiązania z różnych źródeł.

Wspieramy organizacje również w budowaniu niezależnych strumieni pozyskiwania innowacji z zewnątrz i z wewnątrz organizacji.

Nasze specjalizacje

Ścieżka 1

Wzmacnianie Gotowości Innowacyjnej

Umów się na spotkanie dot.Oceny Gotowości lub stworzenia dedykowanego modelu transformacji/zarządzania innowacjami w Twojej organizacji.

Dla firm, które wiedzą, że innowacje są ważne, ale nie są na nie operacyjnie przygotowane lub nie osiągają satysfakcjonujących rezultatów dotychczasowych działań.

Innovation Readiness by Huge Thing

Diagnoza Gotowości firmy na rozwój w oparciu o innowacje metodą opracowaną przez Huge Thing.

Co zyskasz?

Zyskasz praktyczną diagnozę zdolności do transformacji. To praktyczna, konkretna, rzeczowa analiza mocnych stron organizacji w kontekście transformacji i tych jej aspektów, które wymagają wzmocnienia. Wszystko po to aby twoja organizacja mogła zwiększać swój potencjał.

Strategie i modele transformacji

Opracowanie strategii realizacji celów firmy w kontekście transformacji, modelu zarządzania zmianą oraz planu jej wdrożenia.

Co zyskasz?

Zyskasz spersonalizowany model zarządzania innowacjami/transformacji, narzędzia na co dzień, wieloletnią mapę drogową ułożoną wokół aktualnej strategii oraz operacyjny plan wdrożenia krok po kroku. Na tym nie kończymy. Oferujemy wsparcie procesu wdrażania strategii – w całości lub na wybranych jego odcinkach.

Ścieżka 2

Rozwój Praktyki Pracy z innowacjami

Dla organizacji gotowych do skalowania ustrukturyzowanych działań i potrzebujących punktowych modyfikacji procesu wdrażania innowacji.

Zarządzanie zmianą

Amortyzacja ryzyka transformacji i ochrona kapitału ludzkiego.

Skoro 70% powodzenia zmiany zależy od ludzi, nasze wsparcie zapewnia przewidywalność procesów. Zwiększamy „absorpcję zmiany” przez organizację, co zapobiega spadkom efektywności i braku zaangażowania kluczowych interesariuszy.

Wsparcie indywidualne liderów

Budowa wewnętrznych centrów kompetencji.

Zapewniasz kluczowym osobom w organizacji praktyczny zestaw narzędzi do zarządzania innowacjami, co skraca czas decyzyjny i minimalizuje ryzyko błędów na etapie strategicznym. Liderzy stają się realnymi agentami zmiany, zdolni do operacjonalizacji wizji w konkretne działania.

Wsparcie i prowadzenie inicjatyw (w tym inicjatyw strategicznych)

Przyspieszenie realizacji celów biznesowych.

Wprowadzamy zewnętrzną dynamikę i obiektywizm. Gwarantujemy, że inicjatywy strategiczne nie utkną w fazie koncepcyjnej, lecz zostaną sprawnie przeprowadzone przez proces testowania i wdrożenia i będą budować know-how organizacji.

Wdrożenia i optymalizacje

Mierzalny wzrost rentowności i efektywności operacyjnej.

Przekładamy innowacje na konkretne wyniki finansowe. Optymalizacja nie jest celem samym w sobie, lecz narzędziem do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej i zwiększania przychodów z nowych produktów lub usług.

Rozwój wiedzy i narzędzia

Samodzielność i długofalowa zdolność organizacji do adaptacji.

Przekazujemy autorskie know-how i narzędzia (np. metodykę Innovation Readiness), które zostają w firmie. Dzięki temu organizacja przestaje być zależna od zewnętrznych konsultantów, budując własny, sprawnie działający ekosystem innowacji.

Ścieżka 3

Pozyskiwanie Innowacji

Umów Spotkanie dot. Strategii Pozyskiwania Innowacji dla twojej organizacji

Dla organizacji ze sprecyzowaną strategią, szukających rozwiązań lub chcących zbudować skuteczne kanały pozyskiwania innowacji produktowych i procesowych dla swoich organizacji.

Pozyskiwanie i testowanie rozwiązań

Zidentyfikowane i zweryfikowane technologie

Dostarczenie listy rozwiązań dopasowanych do konkretnych wyzwań organizacji (tzw. briefu).

Skuteczne wdrożenia pilotażowe (PoC)

Realizacja testów, które pozwalają na bezpieczną weryfikację potencjału rozwiązania przed podjęciem pełnej współpracy.

Blueprint współpracy

Wypracowanie lub optymalizacja ścieżki (ścieżka innowacji), która określa, jak sprawnie organizacja ma technicznie i prawnie asymilować zewnętrzne rozwiązania.

Wewnętrzne programy tworzenia innowacji

Katalog zweryfikowanych projektów wewnętrznych

Zbiór pomysłów pracowniczych, które przeszły proces selekcji i są gotowe do fazy MVP lub wdrożenia.

Wzrost kompetencji zespołów

Wyposażenie pracowników w narzędzia i metodykę pracy nad nowymi produktami (np. proces rozwoju inicjatyw strategicznych).

Struktura i framework działań

Opracowanie trwałych ram i planu wdrażania strategii wewnątrz firmy, co pozwala na powtarzalność sukcesów.

Dedykowane programy akceleracyjne

Dedykowany silnik pozyskiwania innowacji

Stworzenie i pełna realizacja programu pod marką własną klienta (np. dla Google for Startups czy Żabki), budującego wizerunek lidera innowacji.

Dostęp do wyselekcjonowanego flow startupów

Skuteczna rekrutacja i selekcja najlepszych projektów z rynku (średnio 250 aplikacji na program).

Co zyskasz?

Nie jesteś pewien, która ścieżka pasuje do Twojej rzeczywistości?

Umów się na 45-minutową, bezpłatną rozmowę diagnostyczną. Zapytamy o Twoje ograniczenia, wcześniejsze próby, bariery oraz oraz specyfikę organizacyjną firmy. Żadnej presji sprzedażowej. Żadnego żargonu.

Jeżeli po 45-minutowej rozmowie uznasz, że nie rozumiemy Twoich ograniczeń branżowych – powiedz nam o tym. Jako rekompensatę za wykorzystany czas dostarczymy Ci bezpłatną analizę barier transformacji specyficznych dla Twojego sektora.

Gwarantujemy odpowiedź w 72h

Napisz do nas:

Wybierz temat:

Imię:

Firma:

Telefon

Adres e-mail:

Region:

Wiadomość:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez w celu i w zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia. Zapoznałem się i akceptuję treść Polityki prywatności oraz wyrażam zgodę na kontakt telefoniczny lub mailowy. *

Jak pracujemy?

Nasza Filozofia "Dwa razy przemyśl, raz zrób"

Etap 1

Weryfikacja Rzeczywistości

(Nie kolejna diagnoza oparta o ankietę)

Zaczynamy od rozmów z ludźmi, którzy faktycznie wykonują pracę – nie tylko z kadrą kierowniczą. Z Twoimi pracownikami produkcji, zespołem obsługi klienta, menedżerami regionalnymi. To oni wiedzą, co nie działa. Analizujemy dokumenty i wasze doświadczenie.

Co zyskujesz?

Jasną diagnozę z identyfikacją konkretnych barier – a nie ogólnikowe rekomendacje.

Etap 2

Wybór najlepszej strategii usuwania przeszkód

(Nie punktowe, tymczasowe działania)

Nie zakładamy, że potrzebujesz rewolucji. Zakładamy, że brakuje Ci zmian w odpowiednich miejscach. Przebudowujemy procesy zarządzania innowacjami, jasno określamy ścieżkę decyzyjną i eliminujemy warstwy, które zabijają dynamikę działania.

Co zyskujesz?

W ten sposób zyskujesz uprawnioną ścieżkę działania – gdzie czas uzyskania efektu liczony jest w tygodniach, a nie miesiącach.

Etap 3

Operacjonalizacja

(nie raporty i teoretyczne wizje)

Zostajemy z Wami. Uczestniczymy w trudnych spotkaniach dotyczących kluczowych elementów wdrażania modelu. Pomagamy nawigować po przeszkodach politycznych i procesowych. Tłumaczymy wizję na języki operacyjnej rzeczywistości.

Co zyskujesz?

Zyskujesz faktycznie wdrażane inicjatywy – a nie plany kurzące się na półce.